Vergeet niet dat je onderweg bent..

Mijn uitgangspunt

Met mij haal je een generalist in huis die wel degelijk in iets gespecialiseerd is:
Mezelf goed en grondig weer overbodig maken.

Team coachen naar goede samenwerking en communicatie

Wat je van mij kunt verwachten (en wat niet)

Zoek jij een coach? Misschien kun je dan beter niet bij mij zijn.

Want, weet je, het woord ‘coach’. Dat klopt gewoon niet.

Een coach is letterlijk een koets. Dus een rijtuig dat je van A naar B brengt.

Jij stapt in, gaat (enigszins) comfortabel zitten en dat is het dan zo’n beetje.
Ja oké, misschien hobbelt het wat of moeten de paarden gewisseld.
Maar voor de rest kun jij uit het raam kijken, of een beetje lezen, mits je daar niet misselijk van wordt.
Of kletsen met je metgezellen.
In het volle vertrouwen dat de coach je veilig vervoert.

Dat heb ik zelfs ooit zo in een coachopleiding geleerd.

En nu blijkt het dus klinkklare onzin.

Vertrouwen en veilig, dat is het enige wat ik ervan in mijn werk herken.

Je team voelt rust in het dagelijks werk en jij ervaart ruimte in jouw rol als leidinggevende.

Verder vertik ik het jouw coach te zijn!
Jou lui te laten zitten en zelf het harde werk te doen.
Da’s toch niet effectief!?

En als we niet opletten, kom je nooit meer van me af. Lijkt me niet handig.

Ik leer je veel liever hoe je zelf die koets bestuurt.
Hoe je een route uitstippelt en wat je doet als er iets onverwachts gebeurt.
Als er een boom op de weg ligt, een wiel breekt, jullie overvallen worden door struikrovers.
Alles zodat je het zelf kunt.

Veilig en vertrouwd.
Zodat jullie achteraf klaar zijn voor wat er ook moge komen.

Het mag best avontuurlijk, plezant en speels.
Maar zeker niet alleen comfortabel.

Want, heel eerlijk: Wat heb je anders aan me?

Mijn Waarom

In de zomer van 1990 ‘leende’ ik een boek van mijn zus. Het boek heet Finde deinen Stil en richt zich tot pubers die onzeker in het leven staan. Dat was precies wat ik nodig had.

In die tijd was ik blij met elke vakantie en elk weekend. School was – mild gezegd – niet leuk: ik werd gepest, voelde me buitengesloten en ongeïnspireerd.

Ik heb het boek verslonden. Meerdere keren achter elkaar. Het staat propvol met houdingsadviezen (hoe sta/zit je zelfbewust, zonder arrogant over te komen), organiseertips (hoe kom je aan je huiswerk toe, zonder dat het vervelend wordt), mentale methodes voor meer rust en vertrouwen (affirmaties, ontspanningsoefeningen, yogahoudingen etc).

Daarmee raakte het boek een snaar die ik pas heel wat jaren later als rode draad herkende: de liefde voor manieren om jezelf te helpen – en anderen te helpen dat ook te doen.

Als ik nu terugkijk zie ik die liefde in alles wat ik daarna heb gedaan. Om het even of ik adviseur, coach of leidinggevende was. Ik was altijd gericht op het HOE. Neem bijvoorbeeld mijn rol als docent. Leren, zo is mijn overtuiging, kun je alleen zelf. Maar als docent kon ik wel manieren aanbieden om te leren leren. Om jezelf de stof eigen te maken.

En ook in mijn huidig werk draait uiteindelijk alles om de vraag: Hoe kan ik de ander aanzetten zijn eigen vermogen aan te boren? Zelf te kiezen en rust te scheppen. Zichzelf ook in moeilijke omstandigheden steeds weer aan de eigen haren uit het moeras te trekken. Zowel alleen als samen met je team.

Daar ben ik goed in. Daar heb ik in de loop der jaren een enorm repertoir aan werkwijzen voor verzameld, met oog voor zowel mens als structuur. En daar heb ik inmiddels mijn werk van gemaakt.

Of het boek van mijn zus toen heeft geholpen? Jazeker! Na de zomer ging ik met weken en weken geïnternaliseerde oefeningen weer terug naar school. En ik werd nooit meer gepest.

Zit jouw team ook vast in niet meer werkende patronen? En weten jullie je er zelf niet meer uit te trekken?
Bel, app of mail me. Of vul gewoon het contactformulier in. Vrijblijvend en laagdrempelig.

Help je team zichzelf te helpen
Menu